你知道吗？亚马逊上数量最多的卖家，竟然不是外国卖家，而是中国卖家。
年才1个月，中国亚马逊卖家数量狂飙，四大核心市场有75％的新卖家来自中国，远超年的47%。
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去年9月，据MarktplacPuls发布的一份数据调查显示，亚马逊大部分跨境交易额来自中国卖家。在法国、意大利、西班牙、墨西哥和加拿大等国家，中国卖家甚至占了比本地卖家更大的份额。除了中国以外，没有哪个国际市场的销量超过美国市场的1%。
美国是最早催生电商的国家。亚马逊、Bay成立于年，年亚马逊进入中国，彼时淘宝网才成立一年，京东刚上线，而亚马逊的市值已经超过亿美元。
产业上的先发地位，以及美元基金和资本市场的制度优势，让中国创投圈花了不少时间琢磨怎么把国外成熟的创业模式到中国，也拉开了“CopytoChina”时代的帷幕。
但如今，中国互联网经过近二十年的迅猛增长，正在对外输出“中国经验”，“CopyfromChina”的时代已经悄然到来。
二十年来，中国互联网从业者究竟是怎么做到，从模仿到超越再到创新的？
CopytoChina
在早几年前，如果科技领域存在一条鄙视链的话，美国公司位于鄙视链顶端，而中国互联网企业处于鄙视链的下游，似乎是很多人心中的答案。
原因或许有两点，一是中国互联网企业多少有模仿美国的痕迹，即便是在国内数一数二的BAT，在他们身上也不难找到来自美国的样本；二是美国的互联网巨头给人的印象是无时无刻不在捯饬“黑科技”。
诸如谷歌的X实验室、Facbook的Building8、微软遍布世界的研究院等等，而且这些公司还时不时收购一些技术型创业公司，为自己补充技术人才和专利。
我们先来看一组曾经的中国互联网企业模仿借鉴国外公司的盘点：
1、搜索引擎：百度vsGoogl
Googl成立于年，而百度成立于年，百度和谷歌的互掐早已不是什么秘密。
2、通讯软件：腾讯vsICQ
年，3个以色列人即时通讯软件——ICQ；年，腾讯仿照ICQ推出了OICQ，也就是后来的QQ。
3、打车软件：滴滴vsUbr
众所周知，滴滴是阿里的前员工程维在年创立的，硅谷的Ubr比它早了3年。
4，社交网站：新浪微博vsTwittr
年，美国旧金山一家社交网络及微博客服务的网站，那就是推特。3年后，新浪紧随后推出了微博。
类似的例子还有很多，就不一一列举了。在年之前，基本上所有的互联网创新产品，都与中国互联网企业无关。
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在移动互联网时代被奉为新大神的美团网CEO王兴是“杰出代表”，他创立的人人网模仿脸书获得人生第一桶金，然后又搞了个饭否模仿twittr，如果不是因为一些特殊原因，年的饭否差点又取得成功，也算是模仿中的英雄楷模。
年，中国赴美IPO高达到40家。这一年，人人网、优酷土豆、当当网先后上市，他们自称为“中国的Facbook”、“中国的Youtub”和“中国的Amazon”。其中，人人网更是给自己连套了Facbook、Zynga、Groupon、Linkdin四个模式。
在这段时间里，中国的互联网创业者们的创业模式都非常简单，模仿硅谷。阿里、京东、58赶集、微博、美团、滴滴……几乎所有的公司都可以在美国找到早期的模型。大部分创业者也毫不避讳，在融资甚至上市的时候，都会公开宣称，我们就是中国版的某某某。
年共享单车模式的出现，开创了中国互联网企业真正创建新产品的时代，不管结局如何，都值得大家尊重。
同年，硅谷创投教父彼得·蒂尔带着他的《从0到1》来中国呆了两周。他觉得“CopytoChina”的模式在过去一段时间内运行得不错，但已经到了这样一个时点，要去思考怎样以新的方式去做新的事情。
不到两个星期的时间里，彼得·蒂尔参加了几十场活动，去了北京、上海、深圳、成都等城市后，得出了一个结论：中国的每一个领域竞争都很激烈，在创业方面，你把其他国家的东西复制到中国，但同时也有多个人在和你做同样的事情。
“这种激烈的竞争让我觉得有点害怕。”
但在一定程度上，正是这种激烈的竞争，让中国的互联网创业者完成了从模仿者到创新者的转变。
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CopyfromChina
如今，CopytoChina已经被扭转成了CopyfromChina。
据艾瑞和猎豹数据，截至年底，共有超过家中国企业出海，出海的产品覆盖了游戏、工具、社交、摄影和教育等多个品种，国产工具覆盖了海外安卓用户的51.7%。进入海外的排名前0应用的中国项目有个。
而从资本端来看，在年全球对外投资下滑2%的情况下，中国对外直接投资增长了44%，达到亿美元。主流投资机构，如红杉资本、北极光创投、SIG、贝塔斯曼、亚洲基金等，也都开始布局中国移动出海领域。
年初，王兴提出了一个非常著名的“下半场”概念。中国互联网吃了二十几年的人口红利基本消失殆尽，互联网公司的发展不得不从追求规模，转向追求纵深和创新。
“下半场”有三个方向：上天、入地、全球化。上天，是以科技拓展边界；入地，是指要深入产业链；全球化，就是创业者出海应该“兵团作战”。
眼下，无论是BAT巨头，还是中国移动互联网的新兴创业者，都在海外市场寻求机遇和风口，希望将中国过去10年来的移动互联网市场高速发展经验，拓展到全球市场，实现真正的“中国方案”。
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年12月，美国电商平台Wish在纳斯达克上市。
Wish的招股书写道“为全球数十亿消费者带来实惠、娱乐的移动购物体验”、“我们建立Wish，是为了服务于那些看重实惠而非品牌和方便的消费者”。
Wish有着和拼多多相似的运营模式：专攻移动端app，疯狂的抢占下沉市场用户，打造爆品，淡化店铺，用游戏化运营的模式来增强用户粘性，提高转化率。
二者甚至在引流方式上也很相似。拼多多的崛起离不开