北京治疗白癜风哪个医院好 http://wapyyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html医院召开6S+1精益管理启动大会
6S+1精益管理拉开帷幕
为了创新管理,塑造品牌,提升影响力，进一步给患者提供安全、舒适、温馨的就医环境，年7月16日下午，医院在全院范围内召开6S+1精益管理启动大会，会议由医疗集团副总院长陈红艳主持。
宫晓东院长宣布
6S+1精益管理正式启动
宫晓东院长宣布医院6S+1精益管理启动，并就医院全面开展6S+1精益管理工作作题为《规范行为、精益管理，医院长足发展》动员报告。
李悦副院长宣读
6S+1精益管理实施方案、推进表
李悦副院长宣读《医院6S+1精益管理实施方案》文件及《医院6s+1精益管理时间推进表》。
宫晓东院长讲话内容
宫晓东院长在动员讲话中说道：医院引入6S+1精益管理，医院内涵建设及职工人文素养，适应新时代新需求的一项重要举措，医院环境，优化工作流程，提升精细化管理水平和医疗服务质量，不断改善病人就医感受，医院品牌形象。作为鞍山地区首个引进6S+1精医院，医院将打造更加规范、更加高效的管理模式。制度是基石，标准是砖瓦，而6S+1精益管理就是落实制度和标准的工具，医院各个层面将逐步推行6S+1精益管理工作。
宫晓东院长
为第一批样板科室授牌
第一批样板科室：胸、泌尿外科，骨二科、循环内一科、疼痛肛肠科、检验科、总务科
宫晓东院长
为全体推进专员挂牌
陈琦书记领读
全体参会人员庄严宣誓
骨二科主任朱培表态发言
启动大会结束后，医院（医院）*委副书记田琨以《医院开展6S+1精益管理的意义、推进方法及常见问题的解决之道》为题，对参会人员进行了6S+1精益管理基础知识培训。
陈红艳副总院长
陈红艳副总院长在总结时要求：6S+1精益管理工作只有起点、没有终点，是医院内强素质、外树形象的重要抓手，全院干部职工要凝心聚力、坚持不懈，努力把6S+1精益管理工作打造为我院的品牌之作，此次大会，使全院职工深刻认识到开展6S+1精益管理的必要性，为我院6S+1精益管理工作顺利推进打下了坚实的基础。全院干部职工要高度重视，认真学习落实宫晓东院长动员讲话精神和实施方案各项要求，进一步夯实基础建设，改善就医环境，加强规范管理，提高工作效率，全面医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。
长按
